Uma Secretaria de Fazenda estadual está implantando um programa de governança de dados para melhorar a qualidade das informações usadas na arrecadação e na fiscalização. Durante um diagnóstico inicial, a equipe identificou os seguintes problemas:
- I. Diferentes sistemas registram o mesmo conceito de "contribuinte" com atributos e regras de negócio distintos, gerando inconsistências nos relatórios gerenciais.
- II. A origem de um dado exibido em um painel de BI não é rastreável, impossibilitando saber quais transformações foram aplicadas desde a fonte original até o consumo.
- III. Não há um conjunto padronizado de termos e definições de negócio compartilhado entre as áreas, o que provoca interpretações divergentes sobre métricas como "receita líquida" e "inadimplência".
- IV. A qualidade dos dados é avaliada apenas por reclamações de usuários, sem métricas objetivas sobre completude, precisão e consistência.
Considerando os conceitos de governança de dados, papéis, glossário, linhagem, dados mestres e de referência e data profiling, a ação mais adequada para tratar, respectivamente, cada um dos problemas I, II, III e IV é:
