Uma empresa de serviços de manutenção predial está reestruturando sua gestão de materiais. O gestor de operações propôs a adoção de um modelo de reposição contínua para os itens da classe A, baseado no lote econômico de compra (LEC), e a implementação de um sistema de revisão periódica para os itens da classe C. Durante a análise, a equipe levantou as seguintes afirmativas:
- I. No sistema de reposição contínua, o ponto de pedido é calculado com base na demanda média durante o tempo de ressuprimento, acrescido do estoque de segurança, e o monitoramento é feito a cada retirada do estoque.
- II. No sistema de revisão periódica, o intervalo entre revisões é fixo e o tamanho do pedido varia conforme o consumo no período, sendo mais adequado para itens de baixo valor e alta quantidade.
- III. A classificação ABC, ao priorizar os itens de maior valor de consumo anual, permite que a gestão concentre esforços nos itens que representam a maior parte do faturamento, independentemente da criticidade operacional.
- IV. O nível de serviço logístico, medido pela probabilidade de não ocorrer falta de estoque durante o lead time, é diretamente proporcional ao estoque de segurança, mas seu aumento eleva os custos de manutenção de estoque.
Considerando as boas práticas de administração de recursos materiais e a inter-relação entre os conceitos apresentados, assinale a alternativa que avalia corretamente as afirmativas.
