A empresa Alfa S.A., de médio porte, está reestruturando seu plano de cargos e salários. A diretoria solicitou ao gestor de RH uma análise sobre a viabilidade de adotar uma estrutura de carreira em Y, combinada com remuneração por competências. Durante a reunião, o gestor apresentou as seguintes afirmações:
- I. A carreira em Y permite que profissionais técnicos e especialistas ascendam na hierarquia sem precisar assumir cargos de gestão, equiparando-se, em termos de remuneração e status, aos níveis gerenciais.
- II. A remuneração por competências exige a definição de faixas salariais rígidas, atreladas exclusivamente ao tempo de serviço e à formação acadêmica do ocupante do cargo.
- III. A implementação de um plano de carreira em Y pressupõe a existência de descrições de cargos que contemplem tanto competências técnicas quanto comportamentais, bem como critérios objetivos de progressão.
- IV. A adoção de remuneração por competências substitui integralmente a avaliação de desempenho tradicional, pois passa a considerar apenas o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do empregado.
Considerando as boas práticas de administração de cargos, carreiras e salários, está correto o que se afirma APENAS em:
