O Governo Federal, ao implementar uma revisão de gastos (spending review) no âmbito do Ministério da Infraestrutura, contratou uma consultoria para avaliar a eficiência dos programas de manutenção de rodovias. A consultoria utilizou a metodologia de análise envoltória de dados (DEA) para comparar a eficiência técnica de 20 departamentos regionais, considerando como inputs o orçamento executado e o número de servidores, e como outputs a extensão de rodovias recuperadas e o índice de satisfação dos usuários. Os resultados indicaram que 5 departamentos atingiram a fronteira de eficiência, enquanto os demais apresentaram escores variando entre 0,65 e 0,95. Com base nesse diagnóstico, a equipe de revisão propôs as seguintes medidas: (I) realocação de recursos dos departamentos menos eficientes para os mais eficientes, mantendo o orçamento global constante; (II) implementação de um programa de capacitação para todos os departamentos, independentemente do escore; (III) revisão dos contratos de terceirização nos departamentos com escores abaixo de 0,80; (IV) criação de um painel de monitoramento contínuo com indicadores de desempenho; (V) extinção imediata dos programas nos departamentos com escores inferiores a 0,70.

Considerando os princípios da revisão de gastos e da qualidade do gasto público, bem como a necessidade de se evitar decisões precipitadas que possam comprometer a continuidade dos serviços, qual das alternativas abaixo apresenta a combinação de medidas que melhor equilibra a busca por eficiência com a mitigação de riscos e a sustentabilidade fiscal?