Uma Secretaria da Fazenda estadual está implantando um programa de governança de dados para melhorar a qualidade das informações usadas na arrecadação e na fiscalização. Durante a fase de diagnóstico, a equipe responsável mapeou os seguintes artefatos e práticas:
- I. Um repositório central que armazena definições de negócio, regras de cálculo e sinônimos para os principais conceitos usados pelos fiscais, como 'base de cálculo', 'contribuinte' e 'fato gerador'.
- II. Um inventário técnico que descreve as tabelas, colunas, tipos de dados e relacionamentos dos sistemas legados, incluindo a origem e o destino de cada campo em processos de ETL.
- III. Um conjunto de dados críticos compartilhados entre diversas áreas, como a tabela de códigos de municípios do IBGE e a lista de situações cadastrais de contribuintes, que precisam ser consistentes em todos os sistemas.
- IV. Uma análise estatística dos dados armazenados, com o objetivo de identificar valores nulos, duplicados, formatos inconsistentes e distribuições fora do padrão.
- V. A designação formal de um executivo para responder pela qualidade, pela integridade e pelo uso ético dos dados fiscais, com autoridade para aprovar políticas e resolver conflitos entre áreas.
Considerando os conceitos de governança de dados, os artefatos e práticas descritos em I, II, III, IV e V correspondem, respectivamente, a:
