Uma empresa de médio porte do setor de logística, buscando melhorar sua eficiência operacional, contratou um consultor para reestruturar seu processo produtivo. O consultor propôs a aplicação de princípios da Administração Científica, incluindo o estudo de tempos e movimentos, a padronização de ferramentas e a seleção científica dos trabalhadores. No entanto, o sindicato dos trabalhadores questionou a abordagem, alegando que ela ignora aspectos humanos e sociais do trabalho. Diante desse cenário, analise as afirmativas abaixo:
I. A ênfase na eficiência por meio da racionalização do trabalho, proposta por Taylor, pressupõe a cooperação entre administração e trabalhadores, mas não considera os aspectos informais da organização.
II. A Administração Científica, ao estabelecer a divisão do trabalho e a especialização do operário, contribuiu para a alienação do trabalhador, conforme apontado por críticos como Braverman.
III. O estudo de tempos e movimentos, um dos pilares da Administração Científica, tem como objetivo principal a eliminação de movimentos desnecessários e a determinação do tempo padrão, visando ao aumento da produtividade.
IV. A abordagem de Taylor foi a primeira a considerar a organização informal e a motivação humana como fatores determinantes para a produtividade.
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