• AA proposta do consultor está alinhada com a ORT, pois a cronometragem, a seleção científica e a supervisão funcional são elementos centrais dessa abordagem; contudo, a crítica sindical procede, pois a ORT prioriza a eficiência técnica em detrimento de fatores psicossociais e do contexto social, o que caracteriza uma de suas principais limitações.
• BA proposta do consultor contraria a ORT, uma vez que a supervisão funcional foi uma inovação introduzida pela Teoria das Relações Humanas, e não pela Administração Científica; além disso, a cronometragem é incompatível com a padronização de ferramentas.
• CA proposta do consultor está parcialmente alinhada à ORT, pois a seleção e o treinamento são princípios da Teoria Clássica da Administração, mas a cronometragem e a padronização de movimentos pertencem à abordagem comportamental, o que invalida a crítica sindical.
• DA crítica sindical é improcedente, pois a ORT, ao contrário do que se alega, enfatiza a importância das relações informais e da motivação psicológica dos trabalhadores, integrando esses aspectos à padronização de tarefas e ao tempo padrão.
• EA proposta do consultor é incoerente com a ORT, pois esta rejeita a ideia de tempo padrão e de especialização do operário, defendendo a polivalência e a rotação de funções como formas de aumentar a eficiência e reduzir a alienação.

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