• Areduzir a meta física de refeições para 2.000.000, adequando-a ao custo médio apurado, e remanejar a dotação orçamentária não utilizada para outras ações, priorizando a eficiência alocativa.
• Bcalcular o custo unitário das refeições descartadas e incluí-lo como perda na prestação de contas, uma vez que o sistema de custos deve registrar apenas os custos incorridos, independentemente da eficácia do programa.
• Ccomparar o custo médio por refeição com o custo de mercado, identificar as ineficiências (desperdício e sobrepreço) e adotar medidas corretivas, como revisão do processo licitatório e melhoria no armazenamento, visando otimizar a aplicação dos recursos públicos.
• Dconsiderar que o custo médio de R$ 5,00 é aceitável, pois está abaixo do custo unitário máximo permitido pela dotação orçamentária (R$ 4,80), e, portanto, não há necessidade de intervenção, já que o programa cumpriu sua finalidade social.
• Eutilizar o custo total apurado para justificar a execução orçamentária de R$ 10.000.000,00, uma vez que o sistema de custos no setor público tem como objetivo principal a mensuração do custo dos serviços prestados, sem relação com a avaliação de eficiência.

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