• ADesenvolver um cronograma detalhado com todas as atividades e marcos, utilizando o método do caminho crítico, e monitorar rigorosamente o cumprimento dos prazos, aplicando ações corretivas imediatas a qualquer desvio.
• BEstabelecer um plano de comunicação que priorize relatórios formais mensais à alta administração, mantendo a equipe focada na execução das atividades conforme o escopo originalmente definido.
• CAdotar uma abordagem iterativa e incremental, realizando entregas parciais frequentes, promovendo a colaboração contínua com os stakeholders e ajustando o planejamento conforme novas informações e restrições emergem.
• DCentralizar a tomada de decisão no gerente do projeto, evitando consultas frequentes aos stakeholders para não gerar atrasos, e utilizar uma estrutura organizacional funcional para garantir a especialização técnica.
• EContratar uma consultoria externa especializada para assumir integralmente o gerenciamento dos riscos e a definição dos requisitos, transferindo a responsabilidade pelas incertezas e garantindo a conformidade legal.

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