A empresa Alfa S.A. adota o modelo de gestão por centros de responsabilidade e está reestruturando seu sistema de contabilidade gerencial. A alta administração definiu três centros de responsabilidade: Centro de Custos (CC), Centro de Despesas Discricionárias (CDD) e Centro de Investimentos (CI). Cada centro tem um gestor responsável por decisões específicas. Considere as seguintes transações e políticas internas:

• O CC é responsável pela produção de componentes eletrônicos. Seu gestor tem autonomia para decidir sobre a combinação de insumos, mas não sobre o volume de produção, que é determinado pela demanda do mercado.
• O CDD é responsável pelo departamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Seu gestor tem autonomia para decidir quanto gastar em projetos de pesquisa, mas não pode influenciar a receita gerada por esses projetos.
• O CI é responsável por uma divisão de negócios que atua como centro de lucro e investimento. Seu gestor tem autonomia para decidir sobre preços de venda, volume de produção e investimentos em ativos.

A empresa está avaliando o desempenho dos gestores e precisa alocar custos indiretos de forma justa. Os custos indiretos de produção (CIP) totalizam R$ 1.200.000 e são alocados aos produtos com base em horas-máquina. Os custos indiretos de apoio corporativo (CAC) totalizam R$ 800.000 e são alocados aos centros de responsabilidade com base na receita total de cada centro. A receita total da empresa é de R$ 5.000.000, assim distribuída: CC: R$ 2.000.000; CDD: R$ 500.000; CI: R$ 3.000.000. Além disso, a empresa utiliza preços de transferência entre o CC e o CI. O CC produz um componente que é vendido ao CI por R$ 50 a unidade. O custo variável unitário do CC é R$ 30 e o custo fixo total do CC é R$ 200.000. O CI utiliza uma unidade do componente para produzir um produto final que é vendido por R$ 120. O custo variável adicional do CI (além do componente) é R$ 40 por unidade. A demanda externa pelo componente é de 10.000 unidades a R$ 60 cada. A capacidade total do CC é de 15.000 unidades. O CI demanda 8.000 unidades do componente. O gestor do CC tem a opção de vender externamente ou internamente. O gestor do CI pode comprar de fornecedores externos a R$ 55 por unidade.

Com base nessas informações e considerando os conceitos de contabilidade por responsabilidade, centros de responsabilidade e alocação de custos, assinale a alternativa que apresenta a afirmativa INCORRETA.