No contexto da gestão de pessoas, considere a seguinte situação hipotética: a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas (FAPEAL) implementou um programa de metas desafiadoras para seus servidores, acompanhado de feedback constante e reconhecimento público pelo alcance dos objetivos. Segundo a teoria da expectativa de Vroom, essa iniciativa tende a elevar a motivação dos servidores, desde que eles percebam que o esforço despendido levará a um desempenho satisfatório e que esse desempenho será recompensado com resultados valorizados. Com base nessa teoria, é correto afirmar que a motivação é resultado da interação entre expectativa, instrumentalidade e valência, sendo a expectativa a crença de que o esforço levará ao desempenho desejado.