Uma organização pública está reestruturando sua área de gestão de pessoas e precisa decidir entre utilizar recrutamento interno ou externo para preencher uma vaga de analista. O gestor de RH argumenta que o recrutamento interno pode ser vantajoso por aproveitar o potencial humano já existente, mas reconhece que esse método apresenta limitações. Ao mesmo tempo, a organização enfrenta um cenário de escassez de profissionais qualificados no mercado e deseja alinhar a seleção às competências exigidas pelo cargo.

Considerando as abordagens contemporâneas de recrutamento e seleção, avalie as afirmações a seguir:

• I. O recrutamento interno, quando adotado de forma exclusiva, pode levar à estagnação organizacional, pois limita a entrada de novas ideias e perspectivas externas.
• II. A seleção por competências prioriza a identificação de comportamentos observáveis e evidências de experiências passadas que predigam o desempenho futuro, sendo a entrevista por competências uma técnica alinhada a essa abordagem.
• III. O uso de testes psicológicos na seleção é desaconselhado em organizações públicas, pois fere o princípio da impessoalidade, uma vez que avalia características subjetivas dos candidatos.
• IV. O recrutamento externo, por si só, garante a renovação do quadro funcional e a oxigenação da cultura organizacional, independentemente do processo seletivo adotado.

Está correto o que se afirma em: