• AOrçamento tradicional e orçamento de desempenho, pois a existência de dotações para custeio e investimento é típica do orçamento tradicional, enquanto a ênfase nos resultados é característica do orçamento de desempenho.
• BOrçamento de base zero e orçamento-programa, pois a revisão crítica de todas as ações a cada exercício é própria do orçamento de base zero, e a ênfase nos produtos e resultados é típica do orçamento-programa.
• COrçamento participativo e orçamento tradicional, pois a ausência de vinculação entre receitas e despesas é característica do orçamento participativo, e a continuidade administrativa é típica do orçamento tradicional.
• DOrçamento de desempenho e orçamento-programa, pois ambos enfatizam os resultados, mas o primeiro foca a eficiência da gestão, enquanto o segundo se baseia no planejamento governamental e na integração entre plano e orçamento.
• EOrçamento incremental e orçamento de base zero, pois a partida da base anterior com revisão crítica é uma fusão dessas duas técnicas, que são mutuamente excludentes na prática orçamentária.

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