O Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região (TRT-10) está passando por uma reestruturação organizacional. A Presidência instituiu um grupo de trabalho para analisar a atual estrutura e propor mudanças. Durante as discussões, surgiram as seguintes propostas:
- Proposta I: Criação de unidades de assessoria vinculadas diretamente à Presidência, com a função de prestar consultoria especializada em gestão de pessoas e planejamento estratégico, sem autoridade sobre as demais unidades.
- Proposta II: Implementação de uma estrutura em que cada servidor tenha dois superiores hierárquicos simultâneos: um vinculado à área funcional (ex.: tecnologia da informação) e outro vinculado ao projeto específico em que atua.
- Proposta III: Agrupamento das atividades por tipo de cliente (magistrados, servidores, advogados, jurisdicionados), com unidades especializadas para atender cada segmento.
Considerando os conceitos de estrutura organizacional e os tipos de departamentalização, é correto afirmar que:
