A Secretaria da Fazenda de um estado brasileiro, em processo de planejamento estratégico para os próximos cinco anos, contratou uma consultoria para realizar o diagnóstico institucional. Durante a análise, a equipe identificou os seguintes elementos:
- I. A implantação de um novo sistema de tecnologia da informação, que aumentou a eficiência da arrecadação, mas gerou resistência dos servidores mais antigos, pouco familiarizados com a ferramenta.
- II. A aprovação de uma lei federal que simplifica a emissão de notas fiscais eletrônicas, reduzindo a burocracia para os contribuintes, mas exigindo adaptações nos sistemas estaduais.
- III. A carência de auditores fiscais em regiões de fronteira, o que tem permitido o avanço de práticas de sonegação.
- IV. A crescente digitalização da economia, que amplia a base de contribuintes no comércio eletrônico, mas também dificulta a fiscalização de operações virtuais.
Considerando a metodologia de análise SWOT aplicada ao diagnóstico estratégico, a alternativa que classifica corretamente os elementos I, II, III e IV, respectivamente, é:
