Leia o trecho a seguir, extraído de um relatório gerencial de uma empresa de médio porte:
“A diretoria decidiu implantar um novo sistema de controle de estoque. Para isso, contratou uma consultoria que recomendou a adoção de procedimentos padronizados, a divisão racional do trabalho e a centralização das decisões no nível estratégico. Além disso, estabeleceu-se que cada supervisor seria responsável por um conjunto específico de tarefas, com autoridade correspondente. O objetivo é aumentar a eficiência e reduzir desperdícios.”
Considerando as teorias da administração e a evolução das escolas administrativas, a situação descrita no relatório reflete, predominantemente, princípios consolidados pela:
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