Uma empresa de logística, após um surto de afastamentos por LER/DORT, contratou uma consultoria em ergonomia para reestruturar seu setor de separação de pedidos. A consultoria propôs três frentes de ação: (I) redesenho do layout e aquisição de esteiras ajustáveis, com base em normas antropométricas e biomecânicas; (II) implantação de pausas programadas e ginástica laboral, com foco na prevenção de fadiga; (III) criação de grupos de discussão com os trabalhadores para analisar as situações de trabalho e propor mudanças no modo operatório. O sindicato questionou a abordagem, alegando que a empresa priorizou apenas a primeira frente. Considerando as diferentes correntes teóricas da ergonomia e suas contribuições para a saúde do trabalhador, avalie as afirmativas a seguir.
I. A frente (I) fundamenta-se na ergonomia clássica ou físico-ambiental, que busca a adaptação do posto de trabalho às características antropométricas e biomecânicas do trabalhador, mas tende a negligenciar a variabilidade das situações reais de trabalho.
II. A frente (II) alinha-se à ergonomia da atividade, pois as pausas e a ginástica laboral são estratégias que atuam diretamente sobre a organização do trabalho e sobre os constrangimentos vivenciados pelos trabalhadores, promovendo a regulação individual e coletiva.
III. A frente (III) é representativa da ergonomia da atividade ou ergonomia situada, que valoriza a análise do trabalho real e a participação dos trabalhadores na transformação das situações de trabalho, considerando a distância entre o trabalho prescrito e o real.
IV. A abordagem da competência coletiva, desenvolvida no âmbito da ergonomia da atividade, sustenta que a eficácia na gestão de situações críticas depende exclusivamente de treinamentos formais e da padronização de procedimentos, minimizando a importância da cooperação e da construção de saberes experienciais.
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