• A

  Priorizar a digitalização integral do acervo físico como única medida de preservação, pois a conversão para meio digital elimina definitivamente o risco de perda do conteúdo informacional e dispensa a manutenção de políticas de backup e de migração de formatos.

• B

  Elaborar um plano de continuidade de serviços que contemple a diversificação de fontes de financiamento, acordos de cooperação para acesso compartilhado a bases de dados e rotinas periódicas de migração e verificação de integridade dos objetos digitais, articulando preservação, acesso e sustentabilidade.

• C

  Transferir a responsabilidade pela preservação do acervo digital exclusivamente ao fornecedor da plataforma de periódicos, uma vez que a contratação de serviços em nuvem implica, por si só, a garantia contratual de preservação permanente e de acesso futuro ao conteúdo assinado.

• D

  Reduzir o escopo do planejamento à aquisição de novos servidores e à ampliação da capacidade de armazenamento local, pois a obsolescência tecnológica é o único risco relevante para a continuidade do serviço e os demais riscos se resolvem com a modernização do parque tecnológico.

• E

  Substituir o plano de gestão de riscos por um plano de marketing institucional, com foco na divulgação do acervo à comunidade acadêmica, pois a visibilidade e o aumento do uso são indicadores suficientes de que o acervo está protegido contra perdas e descontinuidades.

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