Em uma organização pública que busca modernizar sua gestão de pessoas, o setor de RH propôs a implementação de um modelo de gestão por competências. Durante a reunião de alinhamento, dois gestores apresentaram visões divergentes sobre o conceito de competência. O gestor A afirmou que competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que um indivíduo possui, enquanto o gestor B defendeu que competência é a capacidade de entregar resultados com valor agregado, mobilizando recursos em situações reais de trabalho. Considerando as principais abordagens teóricas sobre competências na gestão de pessoas, assinale a alternativa que melhor analisa as duas visões.