No contexto da gestão de recursos materiais em unidades hospitalares, a enfermeira gerente de uma unidade de clínica médica decidiu implantar o sistema de reposição por ponto de pedido para os itens de maior consumo, como luvas de procedimento e gazes. Para tanto, definiu que o ponto de pedido seria calculado pela soma do consumo médio diário ao estoque de segurança, desconsiderando o tempo de reposição (lead time) do fornecedor, uma vez que este já estaria embutido no estoque de segurança. Considerando as boas práticas de administração de materiais aplicadas à enfermagem, a decisão da enfermeira está correta.