No âmbito do gerenciamento em enfermagem, a departamentalização constitui uma das etapas do desenho da estrutura organizacional. Nesse contexto, a departamentalização funcional, ao agrupar atividades conforme a especialidade (por exemplo, enfermagem assistencial, enfermagem materno-infantil e enfermagem em saúde coletiva), tende a favorecer a especialização técnica e a coordenação intra-departamental, mas, por outro lado, pode dificultar a comunicação entre departamentos e a visão sistêmica dos processos assistenciais, uma vez que cada unidade passa a priorizar seus próprios objetivos em detrimento da integração interdepartamental.