• AA falha decorre da ausência de um organograma hierárquico bem definido, pois a PNH pressupõe que a cogestão só é efetiva quando há clara subordinação dos trabalhadores aos gestores, garantindo a implementação das decisões.
• BO problema evidencia que o Colegiado de Gestão Regional não deveria incluir usuários, pois a PNH restringe a cogestão aos gestores e trabalhadores, uma vez que os usuários não possuem competência técnica para participar das decisões.
• CA situação demonstra que a transversalidade foi alcançada, pois as decisões circularam por diferentes níveis, mas a não implementação indica que faltou um sistema de monitoramento centralizado, contrariando a diretriz de descentralização da PNH.
• DA não implementação das decisões e a exclusão dos usuários e trabalhadores da ponta revelam que o dispositivo de cogestão não promoveu a transversalidade nem o protagonismo, pois a PNH exige que os sujeitos envolvidos participem ativamente da análise, decisão e execução das ações.
• EO Colegiado de Gestão Regional é um dispositivo da PNH que visa exclusivamente à gestão de conflitos entre equipes, e sua ineficácia decorre da falta de um mediador externo, conforme previsto na diretriz de ambiência.

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