• A

  Manter a centralização decisória, pois a padronização e o controle são valores absolutos na administração pública, e criar comissões temporárias para eliminar a duplicidade de relatórios, preservando a hierarquia rígida e a unidade de comando.

• B

  Descentralizar integralmente as decisões para as unidades regionais, extinguindo os controles formais da cúpula, uma vez que a autonomia local é condição suficiente para eliminar filas, retrabalho e duplicidade de esforços.

• C

  Adotar a descentralização por delegação de competências, com definição clara de limites, mecanismos de accountability e coordenação matricial entre unidades, preservando a unidade de comando e reduzindo a duplicidade por meio da integração de processos.

• D

  Substituir a estrutura hierárquica por uma estrutura exclusivamente matricial, com dupla subordinação em todos os níveis, pois a descentralização plena e a ausência de autoridade formal única são condizentes com a flexibilidade exigida pela administração pública.

• E

  Ampliar a centralização para todas as unidades regionais, transferindo para a cúpula a execução das atividades de TI, com o objetivo de eliminar a duplicidade de esforços e garantir a padronização, ainda que isso implique sobrecarga decisória e perda de agilidade local.

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