Uma organização pública de saúde, ao revisar seu modelo de gestão, decidiu adotar uma abordagem que enfatiza a análise dos processos internos e a busca por eficiência, mas sem desconsiderar a importância das pessoas. Para isso, contratou uma consultoria que apresentou três propostas distintas, cada uma fundamentada em uma corrente teórica da administração:

• Proposta I: Ênfase na estrutura formal, na divisão do trabalho e na hierarquia, com foco na eficiência por meio da especialização e da coordenação centralizada.
• Proposta II: Ênfase nas pessoas, nos grupos informais e nas relações humanas, com foco na satisfação dos trabalhadores e na participação nas decisões.
• Proposta III: Ênfase no ambiente e na interdependência entre as partes da organização, com foco na adaptação às mudanças externas e na integração dos subsistemas.

Considerando as características das teorias administrativas que fundamentam cada proposta, assinale a alternativa que associa corretamente a proposta à teoria correspondente e apresenta uma justificativa coerente.